伟大的一种表现形式就是管理自己。而不是领导别人我经常跟王石出去玩，爬山。他爬山大约只用了5年时间，就把七大洲最高峰都爬完了，加上南极点和北极点。对于当时已经四十七八岁，而今五十六岁的人来说，做到这样很不简单。那他是怎么做到的呢？我们发现，在山上，我们和他最大的区别在于他能管理自己。比如他说几点进帐篷就几点进帐篷。为保持能量，食物再难吃他都往下咽，而我觉得不好吃就宁愿挨饿。比如再山上应该应该下午5点睡觉，若是聊得高兴我们8点才睡，第二天肯定爬不了。在珠峰7000多米的地方，不惯别人再怎么说外面风景好，他都克制着自己不出帐篷，因为动一次能量就损耗一次。当时跟他仪器爬的还有另一个朋友大刘，大刘属于兴奋性型的，8000米以下时你在电视直播里看到的都是他的镜头。他太放纵了，没有管理好自己，结果没劲了，到8000米时就打退堂鼓，他恐惧了，知道自己的体力不行了。王石以业余运动员的身份能爬上去，管理自己的能力是非常关键的。而且每次他都能认真做爬山前的准备工作，比如涂防晒油，要求涂两层，他一定涂两层，而且涂的特别厚。
再比如说他的原则性。我们有一次在程度喝啤酒，要冰镇的。小姑娘半天拿不出来，后来拿出来的不是冰镇的。小姑娘开始解释，王石马上严肃起来，说：“你说有冰镇的，如果没有，你就应该告诉我们。假如你说有冰镇的是为了哄我们坐下，你就是在骗我们，我不吃了。”说完拍屁股就走。大家说都坐下了，就这样吧。王石说，那你们吃，我自己走。我们出国时一起吃饭，王石坚决不吃中餐。大家因为各种因素到了中餐厅，他宁愿坐在那儿，就是不吃。他对自己非常负责任，时时管理自己。普通人这么也行那么也行，王石却是说不做什么，就是不做什么。
多数公司领导者说不做，遇到便宜就会动心。一次，原三九的老板赵新先介绍了很大一块地给晚课做别墅，对王石说：“地白使，你做，做完后分钱，不要地钱。”王石看完后说：“我不做，因为万科做这个并不擅长。”万科只擅长做中产阶级的郊区别墅，他情愿介绍给别人做。
据我观察，伟大就是管理自己。过去我们总以为伟大就是领导别人，这实际上是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。党一个人走向伟大的时候，千万要先把自己管理好，管理好自己的金钱、自己周边的人脉和社会关系，管理好自己的行为。你管理好了自己，我们称之为自律，称之为手法，很多类似的美德就有了。管理好自己，才能渠道领导的资格，才能在组织中成为最好的成员。其它成员多少有些放纵，而你是最好的成员，所以大家会信任你，才敢把希望寄托在你---一个首先能管理好自己的人身上。所以要成功，首先在于管理自己，而不是领导别人。
柳传志也是这样。我们有一个小团体，是十三四个人，十几年下来，每年“五一”，这些老男人都会找个地方玩一个星期。那年我们一起在新西兰南岛度假。有一天，老柳在车上宣布不能迟到：“如果有人迟到，我就翻脸，一天不理他！”还说要罚钱，迟到一次罚100美金。结果第一天有一个人迟到了，他马上翻脸，说：“我今天不理你，你别和我说话。结果大家全傻了，他那天就真的不和那人说话，坚持原则。从那以后，就再没人迟到了。
